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標題: 「罩」得住,要靠公權力
單驥 【教授】【台經中心勞工與人力資源組召集人】
刊載處: 聯合晚報「聯合論壇」  2 0 0 3 年 0 5 月 0 8 日
單 驥

SARS病情的升高,使得市面上的口罩成為搶手貨。從供需失衡或是從各種可能的違法商業行為來看,口罩價錢的上漲已成為一個普遍的現象,爾今, 【我要看全文】
標題: 由宏觀的角度看教改
張明宗 【教授】【台經中心產業經濟組召集人】
刊載處: 經濟日報  2 0 0 3 年 0 2 月 2 3 日
張明宗

教育改革在我國已經推動了好幾年了,最近受到許多方面的抨擊。經過這幾年的摸索,我們是到了應該停下來好好檢討的時候了;尤其應該對於一 【我要看全文】
標題: 荷蘭十七世紀過度國際化的啟示
張明宗 【教授】【台經中心產業經濟組召集人】
刊載處: 中國時報時論廣場  2 0 0 3 年 0 1 月 2 5 日
張明宗

「台灣的誕生—福爾摩沙:十七世紀的台灣、荷蘭與東亞」特展自元月二十四日起開始在台北故宮博物院展覽,這個展覽提供一個讓我們審視荷蘭經驗 【我要看全文】
標題: 中國市場真有那麼大嗎?
張明宗 【教授】【台經中心產業經濟組召集人】
刊載處: 自由時報自由廣場  2 0 0 3 年 0 1 月 1 8 日
中國市場真有那麼大嗎?
張明宗

據報載,日本論者大前研一在其新書「中華聯邦─二○○五年中國台灣統一」中指出,台灣下次總統大選的重點將是在辯論如何與中國成為聯邦;如果再拖下去,則將變成「台灣盡失」。這種「時間不站在台灣這一邊」的論調的立足點之一乃是認為中國有很大的市場。許多台商西進中國的動機也是基於這樣的想法。事實上,這個說法是大有商榷餘地的。

中國誠然有相當多的人口與土地,但這並不代表中國就有很大的市場;因為市場的大小最終還取決於人民購買力的高低。中國每人年平均國民所得目前還處於相當低的水準-大約是八百美元左右;因此,中國的人口雖然約有台灣的五十幾倍,但是其市場相對於台灣的倍數是要從五十幾倍大打折扣的。

我們可以用底下的方式大略估計中國市場規模相對於台灣的倍數。以總國民所得而言,中國大約是台灣的四倍,如果平均消費傾向(指所得之中用於消費的百分比)相同,則中國的市場一般來說大約只是台灣的四倍。

當然,以個別產品而言,其倍數會或高或低。如果一個產品是劣等財(指所得越高,需求越低的產品;例如鐵路等大眾運輸),則其倍數會比四倍高。如果一個產品是民生必需品(如糧食),則其倍數會與人口倍數相當。如果一個產品是正常財甚至是奢侈品,則其倍數會低於四倍。

由報章雜誌半年來陸陸續續所透露的數據,可以看出來,四倍並不會太低估中國的市場規模:美商安麗公司最近透露其在大陸的營業額約為台灣的五倍。時報出版社的一位經理表示,在中國,書籍如果銷售量超過一萬本就算是暢銷書;這個數據與台灣相比應該不是很高。另外,中國的半導體市場規模以數量而言,去年還略低於台灣;以價值而言,則比台灣小很多(因為中國所買的是較低階的產品)。

事實上,中國還有三個特色會使得其實質有效市場變得更小。其一,中國的幅員廣大:其四倍於台灣的國民所得是散佈在兩百六十幾倍的土地上的;因此而來的長距離會帶來龐大的運輸費用。其二,中國有所謂諸侯經濟的現象,許多地方為了保護自己的產業設下許多貿易壁壨,增加廠商擴展市場的困難。其三,文革破壞倫理道德,增加交易成本。

中國對於行動電話這些產品目前確實有很大的需求,然而,這可能只是一時性的現象:如果以前大家都沒有這種東西,一開始確實會有很高的需求;但是,當有需求而尚未買過的人所剩不多時,便會恢復正常。經過2000與2001年的高度成長之後,中國手機市場的成長率於去年確實開始在大幅下降了;其市場規模在去年已經被印度超越了。囊括七成市占率的中國移動通信也因此於去年,把資本支出縮水近20%。

縱使中國有很大的市場,戰後五十幾年來發展中國家的經驗卻告訴我們:大的國內市場不但不是利多,反而是利空;最強的證據乃是俄國、中國、印度、印尼與巴西這些超級大國的經濟發展遠不如東亞四小龍成功。四小龍乃是因為「小」而有底下兩個好處:其一,國家領導人縱使是獨裁,也必需相當重視國際輿論,因此,不致於過度偏離國際潮流。其二,產業界因無國內肥肉可搶,只能以全世界為目標,死心塌地的參加國際競技。相反的,大國發展不好的原因,乃是有餘裕可以關起門來惡搞。

由上述分析來看,中國的大反而是不幸的根源,因為許多大廠商會因此把目標放在搶其國內的肥肉,把心思花費在用地域壁壨等方式扯人家的後腿、大搞政「商」關係。例如,中國發展半導體的起點並不見得比台灣晚,而且剛開始發展時,其設備與未來商機的展望,對當時的某些觀察家而言,比台灣還好(工商時報,2001.4.10)。但是台灣到目前已經賺了好幾回合的錢,而且已經是國際上重量級的玩家,而中國的半導體業目前還只能寄託在未來。一位香港出身的學者在其一本1995年的專書中,指出上海二十年來是中國的半導體中心,上海半導體業失敗的原因之一在於:業者與地方政府,只是想在國內市場撈一票,沒有長期抗戰的決心。

從上面的分析,我們可以得到:對於要西進的台商,比較明智的策略乃是不應該去蹚其內需市場的混水;反而應該趁著包括中國在內的各國大企業為中國內需市場所迷惑時,只是把中國當作是生產基地,目標仍然放在全世界。另外,我們還要強調,西進還有其他代價要付出的。其一,如果夢想把中國市場當作建立全球品牌的起點,可能品牌建立不成功,已經得罪了與自己有合作關係的品牌廠商。其二,當你西進時,如同孫子兵法所觀察到的:「 備左則右寡,備右則左寡」,此時你對於老的顧客與供應商一定會疏於照顧。你的競爭者如果聰明,這時正好是挖你東方老巢的牆角的天賜良機。

(作者為中央大學產業經濟研究所與經濟系教授)
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標題: 正確的國際化之路—兼論英語化的問題
張明宗 【教授】【台經中心產業經濟組召集人】
刊載處: 聯合報民意論壇「別為英語化歧視自己」  2 0 0 3 年 0 1 月 0 8 日
正確的國際化之路—兼論英語化的問題
張明宗

教育部於元月五日表示,決定自今年暑假開始試辦引進外籍英語師資進入公立中小學。據民生報於 【我要看全文】